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Sou Priscila Guardiola

PROPÓSITO

Há mais de 10 anos meu propósito se tornou auxiliar empresas e profissionais da área da saúde, como médicos, enfermeiros, nutricionistas, fisioterapeutas, psicólogos, entre outros, que compõem a equipe multi, a atuarem na saúde suplementar, com sustentabilidade financeira, sem precisar abrir mão da qualidade.

PRISCILA GUARDIOLA

Graduada em Administração e Ciências Contábeis, pós-graduada em Administração Hospitalar e Gestão em Saúde, MBA em Auditoria de Sistemas da Saúde e MBA em Saúde Suplementar. Atuando na área da saúde suplementar desde 2002, iniciei a trajetória profissional em grandes operadoras de saúde como UNIMED, CASSI e CAPESESP. Em meados de 2008, tive a oportunidade de transitar pela rede de prestadores de serviços, atuando em instituições de grande referência no País, como Hospital São Camilo e São Luís, no Estado do Amapá; Intensicare Gestão em UTI, nos Estados de Goiás, Tocantins e Rio de Janeiro; Sistema Tacchini de Saúde, um complexo de saúde composto pelo Hospital Tacchini e Instituto de Pesquisa, em Bento Gonçalves; Hospital São Roque e Casa de Repouso Elisa Tramontina, em Carlos Barbosa, no Estado do Rio Grande do Sul. Em 2013 me tornei empresária, ofertando consultoria, assessoria, palestras e treinamentos a instituições e profissionais da saúde.

SERVIÇOS

CONSULTORIA, ASSESSORIA, TREINAMENTOS E PALESTRAS

COMERCIAL

-Avaliação da carteira de convênios para aumento da rentabilidade;

-Aplicação de novos modelos de remuneração;

-Identificação de oportunidades de cobranças nas diversas áreas internas, com base na TUSS - Terminologia Unificada da Saúde Suplementar;

-Análise e implantação de melhoria dos parâmetros em sistema de gestão própria da instituição;

FATURAMENTO

-Avaliação dos parâmetros negociados em contrato com o parametrizado em sistema de gestão da instituição;

-Análise e atualização das tabelas de ressarcimento (Brasíndice, Simpro, Cmed, tabelas próprias de convênios, CBHPM, AMB, TUSS, SIGTAP);

-Implantação de indicadores de acompanhamento e avaliação do faturamento (TMF - Tempo Médio de Faturamento, Glosas, Recursos, TMR - Tempo Médio de Recebimento);

-Avaliação dos critérios de cobrança, regras aplicadas na CBHPM/AMB (vias de acesso, horário especial, mudança de acomodação, concomitância).

TREINAMENTOS

-Recepção: autorização, preenchimento e tipos de guias, no padrão TISS - Troca de Informação da Saúde Suplementar;

-Corpo Clínico: prescrição, evolução, parecer de especialista, procedimento de alta complexidade, material e medicamento de alto custo, conforme DUT - Diretrizes de Utilização;

-Faturamento: análise de prontuário, vias de acesso, concomitância de procedimentos, portes, UCO - Unidade de Custo Operacional, taxas, diárias e horário especial;

-Enfermagem: auditoria, descrição evolução, checagem.

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